3月10日至11日,公司召開(kāi)了2023年經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)。董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)層、經(jīng)營(yíng)和管理部門的相關(guān)人員共30多人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由經(jīng)營(yíng)和管理部門的中層及以下人員進(jìn)行述職,介紹本人主要履職情況。隨后,分別進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理方面的研討。面對(duì)紛繁復(fù)雜的航運(yùn)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)部門深入探討如何研判市場(chǎng),抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。管理部門結(jié)合近期訪船發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,剖析船、岸在管理、人員及設(shè)備等方面存在的共性問(wèn)題,研究改進(jìn)措施,提高管船標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化船舶管理。與會(huì)人員發(fā)言踴躍,討論熱烈,提出了很多建設(shè)性意見(jiàn)。
公司陳祥旺總經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)中表示,航運(yùn)市場(chǎng)紛繁復(fù)雜,我們面臨新的挑戰(zhàn)。習(xí)總書記在全國(guó)兩會(huì)參加江蘇代表團(tuán)審議中指出,必須靠自己解決問(wèn)題,不能“一招鮮吃遍天”。我們航運(yùn)也是如此,必須將經(jīng)營(yíng)、管理和商務(wù)有機(jī)結(jié)合,努力做到開(kāi)源節(jié)流。陳總說(shuō),各職能部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,努力提升管船水平。陳總要求,全體員工要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,要“尊重生命、尊重職責(zé)、尊重制度”,努力創(chuàng)造“政通、人和、高效”的工作氛圍。
公司牟宗皓董事長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了本次經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)。他希望,公司各部門人員要有危機(jī)意識(shí),要認(rèn)真履行自己的職責(zé),落實(shí)管理研討會(huì)提出的各項(xiàng)要求,切實(shí)做到管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù),對(duì)投資人負(fù)責(zé)。
會(huì)議首先由經(jīng)營(yíng)和管理部門的中層及以下人員進(jìn)行述職,介紹本人主要履職情況。隨后,分別進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理方面的研討。面對(duì)紛繁復(fù)雜的航運(yùn)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)部門深入探討如何研判市場(chǎng),抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。管理部門結(jié)合近期訪船發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,剖析船、岸在管理、人員及設(shè)備等方面存在的共性問(wèn)題,研究改進(jìn)措施,提高管船標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化船舶管理。與會(huì)人員發(fā)言踴躍,討論熱烈,提出了很多建設(shè)性意見(jiàn)。
公司陳祥旺總經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)中表示,航運(yùn)市場(chǎng)紛繁復(fù)雜,我們面臨新的挑戰(zhàn)。習(xí)總書記在全國(guó)兩會(huì)參加江蘇代表團(tuán)審議中指出,必須靠自己解決問(wèn)題,不能“一招鮮吃遍天”。我們航運(yùn)也是如此,必須將經(jīng)營(yíng)、管理和商務(wù)有機(jī)結(jié)合,努力做到開(kāi)源節(jié)流。陳總說(shuō),各職能部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,努力提升管船水平。陳總要求,全體員工要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,要“尊重生命、尊重職責(zé)、尊重制度”,努力創(chuàng)造“政通、人和、高效”的工作氛圍。
公司牟宗皓董事長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了本次經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)。他希望,公司各部門人員要有危機(jī)意識(shí),要認(rèn)真履行自己的職責(zé),落實(shí)管理研討會(huì)提出的各項(xiàng)要求,切實(shí)做到管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù),對(duì)投資人負(fù)責(zé)。